Een objectief inzicht in het functioneren van een kandidaat
Gemotiveerd en inzetbaar personeel ligt aan de basis van een succesvolle organisatie.

Organisaties nemen regelmatig de beslissing om iemand in dienst te nemen. Een verkeerde beslissing kan grote gevolgen hebben. Vaak kost het een organisatie veel geld en is er al veel tijd in de medewerker geïnvesteerd, om maar niet te spreken van de kosten van niet gerealiseerde doelstellingen.

Het is dus van belang om de competenties van een kandidaat op een objectieve manier te beoordelen. Met behulp van een assessment center kunt u voorspellen hoe een kandidaat zich in specifieke (werk) situaties zal gedragen. Op deze manier kan de kans op missers bij het aannemen van personeel en de daarmee gepaard gaande kosten, verkleind worden.

Waaruit bestaat een assessment center?

Bij het assessment center wordt gebruik gemaakt van verschillende technieken om de mogelijkheden van de kandidaat vast te stellen. Er wordt gebruik gemaakt van capaciteitentests, persoonlijkheidsvragenlijsten, gedragsgerichte interviews en praktijkoefeningen zoals de postbakoefening en het rollenspel.
Door uiteenlopende methodes en meetinstrumenten te gebruiken, wordt de betrouwbaarheid en de voorspellende waarde van het onderzoek verhoogd en levert het assessment center een goed beeld op van hoe de kandidaat in zijn toekomstige functie gaat functioneren.

Hoe verloopt een assessment?

Op basis van een intakegesprek met u maken we een functieanalyse, welke als uitgangspunt dient voor het assessmentprogramma en de rapportage. Bij het samenstellen van het programma letten we op de functie-inhoud, functie-eisen en de context waarin de functie zich bevindt. Gedurende de onderzoeksdag wordt de kandidaat uitgedaagd de vastgestelde competenties te tonen. Onze bevindingen leggen we vast in een heldere rapportage waarbij gebruik gemaakt wordt van het zogenaamde stoplichtmodel. Conform de beroepscode van het NIP (Nederlands Instituut van Psychologen) wordt de rapportage eerst met de medewerker zelf besproken, alvorens het naar de opdrachtgever gaat.

Niet alleen voor werving & selectie

Het assessment center kan naast het werving- & selectieproces ook worden ingezet om te bepalen of een medewerker nog verder kan groeien en wat daarvoor nodig is. Daarbij kan een sterkte- en zwakteanalyse worden gemaakt van de kandidaat in relatie tot de huidige functie. Er kan echter ook een inschatting worden gemaakt van de doorgroeimogelijkheden van de kandidaat.

Waarom Coach Caribbean?

De aan Coach Caribbean verbonden psychologen zijn allen verbonden aan het NIP en hebben niet alleen een brede ervaring als assessor, maar zijn ook vertrouwd met het bedrijfsleven op Curaçao. Naast een advies over de al dan niet aanwezige competenties die nodig zijn voor het functieprofiel, formuleert Coach Caribbean ook een advies over de haalbaarheid, tijdsduur en te ondernemen stappen bij nog te ontwikkelen competenties. Het assessment center wordt altijd afgestemd op de individuele vraag en de specifieke kenmerken van de organisatie.

Meer weten?

Wilt u meer weten over het assessment center of wilt u een afspraak maken voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek? Klik dan hier om contact op te nemen.